为了落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)郭杰(jie)参加，由(you)建筑公(gong)(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)(li)和冷弯(wan)型(xing)钢公(gong)(gong)司(si)于清水经理(li)(li)进行(xing)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两(liang)个(ge)单位(wei)的经理(li)(li)都(dou)做了充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了预期的效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开(kai)了一(yi)个(ge)好头(tou)，也为下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把手安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相(xiang)互(hu)学习借鉴的思路和方法(fa)。

此次安(an)全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)级(ji)管(guan)理(li)(li)人员真正理(li)(li)解(jie)透(tou)彻并灵活应(ying)用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调：公(gong)司安(an)全源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源(yuan)于对(dui)安(an)全管理(li)(li)(li)实践的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践。各单位一把手都要备好(hao)课，通(tong)(tong)过(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本(ben)单位中层干(gan)部理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平的(de)提高(gao)，通(tong)(tong)过(guo)安(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实，不断促进(jin)公(gong)司整(zheng)体(ti)安(an)全管理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)螺旋提升，消(xiao)灭(mie)粗放(fang)性安(an)全管理(li)(li)(li)，最终(zhong)实现(xian)安(an)全管理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全化。